小米換屏門暴露國產手機低價后遺癥:經典捕魚機台

時間:2023-12-04 18:53:52 作者:經典捕魚機台 熱度:經典捕魚機台
經典捕魚機台描述::屏幕和攝像頭在手機成本控制中占重要地位,在對價格尤其敏感的低價手機市場上,于是“悄悄”更換部件成了很多公司采用的手段。 圖片來源:華蓋創意 小米開始嘗到低價策略帶來的一絲苦澀。 8月31日,小米公司在官方微博@小米公司上發布了一份“對于近期網上‘關于紅米Note2屏幕品牌使用爭議’的聲明”,該聲明對最近各個媒體所報道的紅米Note2私下更換低價的屏幕、攝像頭的情況進行回應。回應主要圍繞三點: 1.小米官網、小米8月13日發布會、PPT和現場視頻從未發布過紅米Note2采用夏普/友達屏幕的信息。 2.在紅米Note2上線銷售過程中,由于我們的失誤,在小米官網之外的部分產品圖和文字存在錯誤信息,雖然我們在發現后第一時間通知修改,但是仍有部分錯誤信息未能及時修改完畢,對用戶造成的困惑,我們在此誠摯道歉。目前我們已積極協調各銷售渠道給用戶提供解決方案。 3.我們也注意到有個別人就此事故意編造、傳播不實信息,我們對此將保留行使追究法律責任的權利。 換句話說,小米官方認為自身不存在私下換屏的情況,也不構成欺詐消費者的行為,會出現“換屏門”的原因是合作的線上渠道網站的文字和圖片出現問題,以及“個別人就此事故意編造、傳播不實信息”。 屏幕和攝像頭在手機成本控制中占重要地位。根據此前的一些公開消息,有消費者反映購買到的紅米Note2屏幕經監測為天馬屏幕,而非此前在多個銷售網站上顯示的夏普/友達屏幕。一位供應鏈人士指出,天馬屏幕價格低廉,質量不好易出現黃屏,常被使用在低端手機上,而夏普/友達屏幕的價格是前者的近4倍。 此外,還有消費者稱,@小米手機官方微博曾標明紅米Note2使用的是“三星1300萬像素相機”,但拿到手機檢測后才發現相機使用的是價格低廉的歐光菲而非三星。后來@小米手機刪除了原微博,將表述改為“三星等1300萬像素相機”,并回應“紅米Note2均使用三星的1300萬像素ISOCELL傳感器,作為核心組件,傳感器的品牌和像素通常被用來簡稱攝像頭的型號”。 甚至有多家手機媒體將紅米Note2在8月13日發布時的官網圖片、電商網站宣傳圖片和現在的宣傳圖片進行對比,指出小米有可能在“換屏門”期間對宣傳圖片也進行了更換。消費者在媒體的多次報道下,也都表示希望小米給予官方致歉和解決辦法。 小米的“換屏門”事件,揭開了中國手機市場低價競爭普遍問題的一角。 從整個手機行業來看,偷換配置的現象也并不少見。今年1月,現已歸屬于360旗下的大神F2手機也出現了偷換顯示屏和攝像頭的情況,宣傳上的索尼攝像頭后來被換成了安美森,顯示屏由臺灣友達換成了天馬。當時酷派對此的回應是,“大多數采用索尼攝像頭,之后有一小部分采用了安美森攝像頭。”但也不認為自己是虛假宣傳,是“有些消費者購買時,看的是網上一些媒體的評測,沒有看到官網的更新”。 “一般來說,攝像頭和屏幕是手機里成本的重要組成部分,用更低廉的國產品牌可以保證供貨充足并進一步壓低手機價格,方便低端手機跑量。”一位手機產業人士評價。 今年以來,截至目前,在未發布小米5的情況下,小米已發布了多款面向中低端市場的紅米、紅米Note系列手機。近半年,紅米系列手機降價頻率高,降價力度大,價格區間多在499元至799元。 根據小米公開的資料,699元的紅米2是小米目前最暢銷的手機。自2015年1月發布以來,紅米2半年多銷量突破1000萬臺,月均銷量200萬臺。原價為599元的紅米2A在4月開售,截至7月,銷量突破500萬臺。僅在2015年上半年,紅米2貢獻了接近50%%的銷量。而定價在799元的紅米Note在問世的一年多來,也創造了2000萬臺的銷量。目前,紅米2、紅米Note均已降價100元。 一位手機零售行業人士和記者估算了一組數字,紅米系列在目前占小米銷量的近八成。包括《福布斯》、IHS Technology等多方數據指出,今年第二季度小米發貨量占全國手機市場的18%%,位列第一。換句話說,紅米的低價策略幫助小米迅速打開局面,是小米獲得市場份額第一的有力手段。 這在一定程度上,讓低價手機得以繼續在中國市場流行,酷派、魅族甚至新來的堅果手機,越來越多的品牌都將成為小米的有力競爭者。低端手機市場和中高端手機市場環境大不相同。行業內一家知名手機品牌創始人曾對記者做過一個分析,他發現當手機價格被壓到800元以下時,消費者會對手機品牌喪失敏感度,對價格開始高度敏感,“到那個價位,沒人在意什么品牌,只在意是不是多便宜了100-200元錢。” 從這個角度看,“換屏門”只是這個市場暴露出的問題的冰山一角,未來在處理器、攝像頭等其他硬件配置,都有可能成為下一個被偷梁換柱的地方。 盡管每一個公司都知道,培育高端品牌,鼓勵專利研發,才能從根本上提升公司的競爭力,但短期內,它們當中又很少有誰能夠抵擋得住低價市場所帶來的規模上的誘惑,因為價格策略往往更有效、更直接、更迅速,也是一個更為現實的選擇。 以小米為例,在小米Note和小米Note頂配版遇冷之后,這家公司發現,對于一個以中低價位手機而聞名的品牌,高端市場并不是一個能夠輕易闖入的領域。而海外,又是愛立信、三星、蘋果、諾基亞等廠商的專利市場,手無專利籌碼實在難以直接肉搏。 但問題在于,如果繼續以低價作為最主要的競爭手段,手機市場只會在價格戰的泥潭中越陷越深。那些習慣了“高速發展”的公司,是否也該開始回過頭來思考低價模式的利弊,學著讓自己“慢”下來呢?.
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