捕魚遊戲app描述：：原標題：蘋果發布Apple Music助推國內廠商探索付費模式 北京時間昨日（6月9日）凌晨，蘋果2015全球開發者大會開幕。但外界傳言的支持HomeKit智能家居系統的應用并未現身，關于車聯網Carplay的情況也是一筆帶過，而與iOS9等三款新系統一同亮相的，是編程語言Swift將在今年底前開放源代碼。 盡管本次大會驚艷不足，但此次蘋果推出了AppleMusic，在流媒體音樂成主流的時代，蘋果對霸占“全平臺”可謂野心十足。 易觀智庫分析師姚海鳳在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，蘋果發布AppleMusic后，對國內流媒體音樂廠商探索付費模式會有所推動，但短期內仍難改變免費模式為主的局面。目前，國內市場各家公司都在爭版權，主要目的還是想靠曲庫搶占用戶。此外，從行業趨勢看，各家結合自己的基因，正在嘗試不同的玩法。 與現有產品相比差別不大 據了解，作為一項付費使用的流媒體音樂服務，AppleMusic有3個月的免費試用期。試用期過后，分個人賬戶、家庭賬戶按月收費，這兩類賬戶在美國的價格分別為9.99美元和14.99美元。其中，家庭賬戶最多能分享給6人使用。功能方面，主要特點是提供在線收聽、下載音樂、7×24小時的全球電臺以及社交屬性。《每日經濟新聞》記者了解到，蘋果對AppleMusic的定位不光是“攻占”自己的用戶，今年秋季，AppleMusic還將支持Android系統，而從6月30日開始，這一服務將在搭載iOS8.4、watchOS、Mac以及WindowsPC系統的設備上使用。不過，中國內地暫不在首發行列。 在iTunes和iPod盛行時代，蘋果一度搶了唱片廠商的生意，此后逐漸形成了相對成熟的數字音樂產業鏈條。時至今日，當Spotify、Pandora等流媒體音樂應用出現后，在線收聽擊敗了付費下載，成為了眼下的主流形式。 據美聯社報道，蘋果通過收購耳機廠商Beats得到的Beats音樂服務發展不佳，目前只有約30萬用戶，而Spotify的免費和付費用戶共計超過6000萬，其中還包括1500萬的付費訂閱用戶。 事實上，與市場上已有的產品相比，AppleMusic差異并不大。比如，Spotify等巨頭主要是采取免費播放+廣告，以及訂閱付費、下載付費。 《每日經濟新聞》記者注意到，2014年，盡管Spotify的營收同比增長45%至10.8億歐元，但凈虧損同比由0.559億歐元擴大至1.62億歐元。Spotify方面稱，去年其在移動應用開發和新市場服務的投放上花了大筆錢。此外，Spotify的版權和發行成本也大幅增長，其中，2013年為6.03億歐元，2014年升至8.82億歐元。 不過，流媒體音樂仍屬于保持持續增長的寶地。蘋果的用戶基礎、品牌影響、硬件生態，加上其靠iTunes、iPod積累的音樂產業鏈資源，都令外界或同行對AppleMusic保持高度關注。 多位國外分析師預計，AppleMusic短期內很難對蘋果的盈利產生實質性影響。一位叫丹尼爾·艾夫斯的分析師認為，AppleMusic只是蘋果的“冰山一角”，未來幾年蘋果有可能進一步在軟件和流媒體服務上有所推進。 國內廠商開始追求差異化 出于觀念、版權保護的差異，多數國內用戶一直未能習慣在互聯網上花錢聽音樂。至今，國內相關廠商仍免費提供服務，通過廣告獲利。 那么，免費現狀為何打不破？ 今年1月底，中國網絡正版音樂促進聯盟宣布成立，中國音樂公司董事長及海洋公司CEO謝國民曾對《每日經濟新聞》等媒體直言，國內的數字音樂市場發展多年，但從歌手、唱片公司、音樂網站到用戶，都不滿意，甚至存在誰先搞付費模式誰就“死”的行業困境。 姚海鳳對記者表示，目前，國內流媒體音樂市場主要的商業模式有廣告分成、付費在線收聽和下載歌曲等增值服務模式。相關廠商需要通過提供免費模式吸引用戶，并為豐富曲庫支出高額的版權費，“燒錢”期對資金考驗大。 網易云音樂高級總監王磊在接受媒體采訪時也表示，版權意識缺乏、互聯網環境里縱容起來的C端免費模式，不但直接沖擊上游內容生產環節，也給內容分發環節帶來巨大壓力。 《每日經濟新聞》記者注意到，眼下國內流媒體音樂廠商，除了簡單的按月收取會員費，已開始嘗試更深介入音樂產業鏈。 針對國內流媒體音樂市場的未來趨勢，姚海鳳分析表示，同質性競爭開始漸漸淡化，各家開始追求差異化。 舉例來說，阿里巴巴對天天動聽、蝦米音樂進行整合后，對品牌的整體定位有了新定義和融合，用戶定位因此較精準；QQ音樂結合騰訊的基因，更多的是通過曲庫優勢、獨家版權資源，搶占大量用戶；而網易云音樂則對校園用戶、DJ資源等方面進行整合。 姚海鳳表示，從唱片商的角度，開始尋求多方而非獨家合作，但整體上仍處在觀察市場的小范圍“試點”階段。不同唱片商或在意流媒體音樂平臺的渠道、產品體驗等，但共性是尋求利益最大化。